Di banyak organisasi, proyek-proyek implementasi ERP tidak banyak yang berakhir dengan sukses yang disebabkan oleh berbagai macam alasan. Untuk mempercepat proses implementasi yang biasanya memakan waktu dan biaya, vendor ERP telah mengembangkan metodologi Percepatan ERP.
Struktur multidimensi pelaksanaan ERP proyek-proyek dapat dianggap sebagai salah satu penyebab utama dalam kegagalan ERP adalah biaya dan lamanya waktu implementasi. Dengan kata lain, dalam implementasi ERP sejumlah besar bidang-bidang keahlian harus dikelola. Metodologi yang harus dilakukan dalam accelerated ERP adalah sebagai berikut :
sangat edukatif!!
ReplyDeleteinfonya bermanfaat :) terima kasih
ReplyDeleteinformatif dan edukatif. Terima kasih, Listya! Keep up the good work:)
ReplyDeleteWah menarik sekali informasinya. Terima kasih :)
ReplyDeletetopiknya menarik, lanjutkan! ;D
ReplyDeleteBanyak ilmu yang saya dapat setelah membaca blog ini, saya harap blog ini dapat terus berkembang dan bermanfaat. Terima Kasih Listy
ReplyDeleteSangat menarik. Terimakasih sudah berbagi listy!
ReplyDeleteThx for sharing listy!
ReplyDeleteposting yang sangat menarik listy! ERP yang lebih sophisticated dibandingkan average ERP saat ini..
ReplyDeleteSangat menarik! Keep sharing!
ReplyDelete